01
Einordnen
Wir schauen auf neue Möglichkeiten, Entwicklungen und konkrete Ideen im Kontext deines Unternehmens.
Strategisches KI-Sparring für Unternehmer:innen
Zwischen KI-Hype undStillstand liegenEntscheidungen.
Neue Modelle, Tools und Möglichkeiten entstehen beinahe täglich. Die entscheidende Frage ist nicht, was davon technisch möglich ist. Sondern was für dein Unternehmen wirklich relevant ist.
Im KI-Sparring schaffen wir Klarheit, setzen Prioritäten und übersetzen Möglichkeiten in konkrete unternehmerische Entscheidungen.
Klarheit. Priorität. Entscheidung.Weiterdenken
01 — Das eigentliche KI-Problem
Es fehlt nicht an Möglichkeiten. Es fehlt an Klarheit.
Unternehmer:innen müssen heute nicht mehr überzeugt werden, dass KI relevant ist. Schwieriger ist die Frage, was davon für das eigene Unternehmen wirklich wichtig wird.
Welcher Use Case verdient Priorität? Welches Projekt ist nur Hype? Was sollten wir testen? Wo reicht klassische Automatisierung? Und welche Entwicklung können wir guten Gewissens erstmal ignorieren?
Genau bei diesen Fragen beginnt mein Sparring.
02 — Was KI-Sparring bedeutet
Du brauchst nicht noch eine Tool-Liste.
Du brauchst eine gute Entscheidung.
02
Hinterfragen
Wir challengen Annahmen, Versprechen und vermeintliche „Must-haves“.
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Priorisieren
Wir unterscheiden zwischen wichtig, interessant und aktuell irrelevant.
04
Entscheiden
Aus Möglichkeiten werden klare nächste Schritte.
Mein Ziel ist nicht, dir noch mehr Möglichkeiten auf den Tisch zu legen. Mein Ziel ist Klarheit.
03 — Der KI-Entscheidungsradar
Nicht jede KI-Idee verdient ein Projekt.
Vier Fragen helfen dabei, aus einer interessanten Möglichkeit eine fundierte unternehmerische Entscheidung zu machen.
- 01
Relevanz
Betrifft diese Entwicklung unser Unternehmen überhaupt?
- 02
Wirkung
Welchen konkreten Business-Nutzen könnte sie erzeugen?
- 03
Machbarkeit
Passt sie zu unseren Prozessen, Ressourcen, Daten, Menschen und Risiken?
- 04
Entscheidung
Was machen wir damit?
Auch „ignorieren“ kann eine sehr gute KI-Entscheidung sein.
04 — Nicht nur Beratungsperspektive
Ich treffe selbst unternehmerische Entscheidungen.
Ich bin selbst Unternehmer. Mein beruflicher Hintergrund liegt in Marketing, Kommunikation und Strategie.
Ich kenne deshalb nicht nur die Diskussionen über KI und Zukunft. Ich kenne auch die Realität dahinter: begrenzte Ressourcen, gewachsene Prozesse, Teams, Kunden, Budgets und Entscheidungen, die am Ende tatsächlich funktionieren müssen.
Genau diese Perspektive bringe ich ins KI-Sparring ein.
Unternehmer & strategischer BeraterLangjährige Erfahrung in Marketing & Kommunikation
05 — Typische Fragen
Worüber wir im Sparring sprechen können
- 01„Wir wissen, dass wir bei KI etwas machen müssen – aber wo sollten wir anfangen?“
- 02„Bei uns entstehen immer mehr KI-Ideen. Was davon hat wirklich Priorität?“
- 03„Uns wurde ein KI-Projekt angeboten. Ist das den Aufwand und die Investition wirklich wert?“
- 04„Welche Prozesse sollten wir mit KI neu denken – und welche besser nicht?“
- 05„Welche Entwicklungen müssen wir beobachten und was können wir erstmal ignorieren?“
- 06„Wie verändert KI unser Marketing, unsere Kommunikation oder unser Geschäftsmodell?“
06 — Das Angebot
Strategisches KI-Sparring für Unternehmer:innen
Für Unternehmer:innen, die KI nicht nur ausprobieren, sondern fundierte Entscheidungen für ihr Unternehmen treffen wollen.
Orientieren
Wo stehen wir heute? Welche Entwicklungen, Ideen und Fragestellungen sind für dein Unternehmen relevant?
Priorisieren
Was hat echten Business Impact? Was lohnt sich zu testen? Was kann warten oder bewusst ignoriert werden?
Entscheiden
Welche konkreten KI-Entscheidungen treffen wir für die nächsten Monate?
07 — Kurz geklärt
Fragen zum KI-Sparring
Muss ich mich bereits gut mit KI auskennen?+
Nein. Entscheidend ist nicht dein technisches Wissen, sondern dass du konkrete Fragen zu deinem Unternehmen mitbringst.
Geht es im Sparring auch um konkrete Tools?+
Wenn sie für die Fragestellung relevant sind, ja. Ausgangspunkt ist aber nie das Tool, sondern dein Unternehmen und die Entscheidung dahinter.
Über welche Themen können wir sprechen?+
Über KI-Strategie, Prozesse, Marketing, Kommunikation, Geschäftsmodelle, neue Entwicklungen, konkrete Investitionen und alle Fragen, bei denen du eine unabhängige strategische Perspektive brauchst.
Setzt du KI-Projekte auch selbst um?+
Der Schwerpunkt liegt auf Sparring, Einordnung und strategischer Entscheidungsbegleitung. Wenn für die Umsetzung Spezialist:innen benötigt werden, kann dies separat geklärt werden.
Findet das KI-Sparring nur in Hamburg statt?+
Nein. Das Sparring findet deutschlandweit digital statt. Persönliche Formate können individuell vereinbart werden.
Strategisches KI-Sparring
Welche KI-Entscheidung
beschäftigt dich gerade?
Lass uns 30 Minuten darüber sprechen und herausfinden, ob ein KI-Sparring für deine Situation sinnvoll ist.
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